Terugblik Loonwaarde-congres 2025

Het was een inspirerende dag vol kennisdeling, verdieping en ontmoeting, georganiseerd door het College van Deskundigen Uniforme Loonwaardemethodiek (ULM) in samenwerking met de partners binnen het kwaliteitsstelsel.

Dagvoorzitter Marijke Roskam opende het congres met energie, nieuwsgierigheid en veel interactie met de aanwezige professionals. Zij introduceerde Erik Groot, voorzitter van het College, die terugblikte op de eerste jaren van het stelsel. Ook ging hij in op de ontwikkelingen en uitdagingen voor de komende tijd. "Het is belangrijk dat we op deze dag ervaringen met elkaar delen, zodat we met alle samenwerkende partijen het kwaliteitsstelsel nog beter kunnen stutten."

Onder leiding van de dagvoorzitter gingen de samenwerkende partijen van het ULM-stelsel in op hun gezamenlijke ambitie: het verder versterken van de kwaliteit en uniformiteit van loonwaardebepalingen. Enkele citaten:

'De wereld bestaat ook uit mensen die niet voldoen aan het perfecte plaatje', vertelde Steven Hubeek namens Nederlandse werkgevers. 'ULM maakt het mogelijk dat zij toch aan het werk kunnen.'

'We moeten medewerkers empoweren, en jullie loonwaardedeskundigen maken daarbij het verschil', richtte André van den Eventuin zich namens de opleiders binnen het stelsel tot het publiek. 

'Loonkostensubsidie is een succesvol middel', vertelde Marianne Holleman van het AKC. 'Vandaag delen we als professionals en partners kennis en ervaringen, zodat we de ULM nog beter kunnen aansluiten op de praktijk.'

Econoom en journalist Mathijs Bouman hield een inspirerende en humorvolle keynote over de waarde van de Uniforme Loonwaardemethodiek voor een inclusieve arbeidsmarkt. De basis van zijn betoog: de arbeidsmarkt is krap en de arbeidsparticipatie van mensen die direct kunnen en willen werken is hoog. Dus moeten we op zoek naar onbenut potentieel voor onze arbeidsmarkt. 

Dat maakt dat de instrumenten loonkostensubsidie en loondispensatie – en daarmee de ULM – erg waardevol zijn voor de Nederlandse economie. Nú en in de toekomst, want Bouman verwacht dat we nog wel een eeuw last hebben van krappe arbeidsmarkt – zelfs als we meer vertrouwen op automatisering, digitalisering en AI. ‘In de plannen van ons toekomstig kabinet zou centraal moeten staan wie het werk gaat doen, niet wat de kosten zijn.’

Anne Drijvers, Sonja van der Kemp en Noortje Hippert van De Beleidsonderzoekers presenteerden de eerste resultaten van hun onderzoek naar hoe werknemers het proces en de uitkomsten van een loonwaardebepaling ervaren. Uit hun onderzoek komen drie belangrijke verbeterpunten naar voren:

1. Zorg dat werknemer vooraf duidelijke informatie heeft.
2. Stem de terugkoppeling af op de behoefte van de werknemer.
3. Houd rekening met emoties van de werknemer.

Het hele rapport van De Beleidsonderzoekers kun je hier inzien. 

Robert van Hal, Roos Vernooij en Robertjan Uijl van Blik op Werk gingen met deelnemers in gesprek over de betekenis van monitoring en audits binnen het stelsel. Op een interactieve manier verkenden ze met de deelnemers hoe audits niet alleen controle, maar ook een leerinstrument kunnen zijn.

Deelnemers mochten in groepen een viertal vragen over een specifiek onderdeel van de loonwaardebepaling beantwoorden, om vervolgens hierover in discussie te gaan.

1. Wat schrijft de cursusgids op dit onderdeel voor?
2. Volgen deelnemers de werkwijze in de praktijk?
3. Waarom wel of niet?
4. Wat is de toegevoegde waarde van het onderdeel?

Boudewijn Verstegen van het Register van Loonwaardedeskundigen ging uitvoerig in op de (her)certificatie-eisen, dossieropbouw en registratieprocessen die voor een loonwaardedeskundige van toepassing zijn.

Basis vormden de eisen zoals die op de website van het register te vinden zijn. Deze lichtte hij in de workshop uitvoerig toe. De sessie bleef niet alleen beperkt tot de theorie. De concrete voorbeelden en de mogelijkheid om vragen uit hun eigen praktijk te bespreken, maakten de workshop extra waardevol.

De afgelopen periode heeft Commissie Opleiding, Toetsing en Kwaliteit een manier uitgewerkt om de loonwaardebepaling bij gecreëerde en gecarvde functies te vergemakkelijken, ook al ontbreekt hiervoor een normfunctie.

Voorzitter van de commissie Vincent Braun lichtte in deze workshop de methode toe. Ook de functiedatabase die de commissie heeft gebouwd is hierbij behulpzaam. Deelnemers kregen handvatten om in complexe situaties tot goed onderbouwde waarderingen te komen. Hoe ga je om met functies die uniek voor een bedrijf zijn? Welke normfunctie kun je dan als uitgangspunt nemen? In welke casussen is een loonwaardebepaling op zijn plek? Ook de specifieke rollen van het UWV en de gemeente bij de bepaling kwamen aan bod. 

In deze workshop door Peter Jansen van Matchcare ging het over professioneel handelen onder druk. Want er rust best een belasting op de schouders van de loonwaardedeskundige. Hoe blijf je onafhankelijk als er verschillende belangen spelen?

Aan de hand van praktijkvoorbeelden bespraken deelnemers hoe ze situaties kunnen de-escaleren en toch resultaatgericht blijven werken. Hoewel discussies over loonwaarde met werkgever niet heel vaak voorkomen, heeft toch bijna elke loonwaardedeskundige er ervaringen mee. Belangrijk is dat de werkgever goed op de hoogte is van de rol van de loonwaardebepaling. 

Yvonne Snijders en Henk Kouwenhoven van het UWV verzorgden een workshop die geheel in het teken stond van het doelgroepregister. De twee gaven een toelichting op de achtergrond van het register en de voorwaarden waaraan mensen moeten voldoen om erin te worden opgenomen. 

Verder kwamen de interactieve sessie thema's als de praktijkroute, WSW-indicatie, indicatie banenafspraak, VSO/Pro en beoordeling arbeidsvermogen, oude Wajong versus Wajong 2010 en WIW/ID aan bod. Deelnemers kregen ook antwoord op de vraag wat het doelgroepregister voor werkgever, werknemer en gemeente oplevert.

Floris Nieboer van Dariuz presenteerde een interactieve workshop over de kwaliteit van rapportages. Hoe vul je het rapportageformat zo in dat de informatie herleidbaar, verdedigbaar en plausibel is? Ook vertelde hij over de frequentie van loonwaardebepalingen.

In de workshop gingen deelnemers aan de slag met concrete voorbeeldrapportages. Zij kropen in de huid van een examinator en mochten beoordelen of ze een kandidaat-loonwaardedeskundige zouden laten slagen of zakken. Mede dankzij de discussies die hierop volgden, gingen de deelnemers naar huis met concrete tips om discussies achteraf te voorkomen.

Tijdens de afsluitende borrel klonk regelmatig dezelfde conclusie: het congres bracht de loonwaardesector niet alleen kennis, maar vooral verbinding. 'De sfeer was open, nieuwsgierig en professioneel – precies wat je nodig hebt om samen te blijven werken aan kwaliteit', aldus een van de deelnemers.

Het College van Deskundigen kijkt terug op een geslaagde dag en bedankt alle sprekers, workshopleiders en bezoekers voor hun waardevolle bijdragen. 

Alle foto's door Paul van Baardwijk.